实在讲, 每当瞅见有人将ESFJ与INFJ拿来比较“谁在管理方面更具适配性”, 我便会萌生出想要拍桌子的冲动。
这俩人格根本不是一个赛道上的选手啊！
非要把它们放置在一起去作比较, 恰似探究“火锅跟冰淇淋哪样更具美味程度”这般情况——得瞅场合！应瞧需求！要观团队彼时的状态！
我花了这么多年去钻研MBTI, 目睹过ESFJ处理公司事务时搞得无比顺畅的情况, 见过因INFJ领导而使得项目令人心悦诚服的情景。
关键是，你得知道自己手里的牌是什么，别瞎打。
ESJF当管理，靠的是啥
适合ESFJ的那种管理风格, 若要用一句话去进行概括的话, 那便是会来事, 并且能够兜底, 完成相应职责。
这群人, 生来就对“人”有着敏锐的感知, 谁在今日情绪呈现出异样, 谁与谁之间存在着矛盾, 谁是那种需要被夸赞一番的, 他们只需一眼, 便可迅速将其识别出来。
团队里有个ESFJ领导，你基本不用担心氛围差。
他们特别擅长搞团建、安排福利、解决鸡毛蒜皮的小事。
下属过生日，他们记得比亲妈还清楚。
但别以为他们只会做“老妈子”式管理。
ESFJ对规则的执行力度，狠起来吓人。
他们认定“规矩就是规矩”，谁破坏流程谁倒霉。
团队执行力强的时候，ESFJ是那种能带着大家往前冲的人。
缺点是：太在乎别人怎么看。
做决策时容易犹豫，怕得罪人，怕被说坏话。
碰到需要“壮士断腕”的狠活，他们可能会心软。
管日常运营、带销售团队、做客户服务，ESFJ是王牌。
但要是项目需要大刀阔斧改革，他们可能会被架在火上烤。
INFJ当管理，赢在哪里
INFJ当领导，风格完全不一样。
他们不靠“人情”管人，靠的是“愿景”和“意义”。
你问INFJ领导：“为啥要做这个项目？”
他们能给你讲出一套价值观、社会责任、未来蓝图。
而且讲得你热血沸腾，觉得不干就是对不起自己。
INFJ擅长把枯燥的工作包装成使命。
团队里迷茫的人，在他们手下往往能找到方向。
他们对人性有深度洞察，能看穿下属表面敷衍背后的真实需求。
谁在混日子、谁在憋大招、谁心里有委屈，他们心里门儿清。
INFJ的管理，更像“教练型领导”。
不盯着你打卡，不逼你写日报，而是帮你找到工作的意义。
但问题也在这儿。
INFJ对“冲突”的容忍度极低。
团队当中, 存在着有人进行激烈争吵、有人消极怠工的情况, 他们或许会选取装作未曾看见的态度, 又或者选用很曲折迂回的办法加以处理。
而且他们太理想主义了。
碰到现实中的脏活累活、预算限制、人情往来，他们容易崩溃。
管创意团队、做战略规划、带研发小组，INFJ是神。
但要他们天天处理报销单、催进度、搞关系，他们会自闭。
到底怎么选，看这三点就够
别纠结“谁更好”，先问自己三个问题。
第一，你的团队现在最缺什么？
团队乱成一锅粥，执行力差，大家各干各的——选ESFJ。
团队迷茫没方向，大家不知道为啥而干——选INFJ。
第二，你现在的阶段是啥？
才开始起步的创业公司, 要迅速实现落地, 把客户搞定, 将杂事处理好, ESFJ能够更快地支撑起来。
处于成熟期的项目, 要突破那阻碍的瓶颈, 寻找到全新的方向, 去提升团队的凝聚力, INFJ会更加合适。
第三，你个人能扛得住哪种压力？
ESFJ的压力来自“被人讨厌”。
你管得严，会有人骂你；你管得松，会有人糊弄你。
INFJ的压力来自“理想崩塌”。
大家不信你所画的饼, 你的愿景被现实狠狠打脸, 遭遇到的那种痛苦, 比被人骂还要难受得多。
话说回来，其实ESFJ和INFJ组合着来，效果最好。
负责解决“今天怎么干”的角色是ESFJ, 负责思考“明天往哪走”的角色是INFJ。
一个唱红脸，一个唱白脸。
像《琅琊榜》里的靖王和梅长苏。
靖王（ESFJ风格）在前面冲锋，搞定具体事务，稳住军心。
具备 INFJ 风格的梅长苏, 在后方进行布局, 掌控着全局的方向, 为团队赋予信念。
单挑都不是无敌，合体才是王炸。
别再问谁更适合管理了。
去瞧瞧你手头的那个团队有着怎样的脾性，接着瞅一瞅你此刻所处的情形呈现出哪种颜色。
把对的人放在对的位置上，比争论人格类型重要一万倍。
管理这事，从来不是人格决定的，而是你想成为什么样的领导。
